项目经理应具备的责任感

         项目经理是一个项目主要的组织者和管理者,决定着项目的成败. 有关项目经理在具体项目中的责任和权利,不同的项目,在不同的阶段都有详细的规定,这里不再赘述. 本文就项目经理应具备的责任感----项目经理应具备的一般责任感方面, 讲述几点见解.

         首先, 项目经理应具备社会责任. 项目经理首先应具备的是社会责任感, 其次才是对具体项目的责任感.项目经理必须考虑他(或项目) 对公众或社会的责任------保护项目有关方面的安全/健康/利益. 这就要求项目经理努力提高自身的综合素质,积极参加社会活动,学习有关法律法规,了解公众利益需求. 项目经理只有把自己融入到社会之中,成为其中一员,才会引导项目走向成功.如果只为做项目而管项目,项目经理往往会在职业生涯中迷失方向, 找不到成就感.

         其次, 项目经理应具备对雇主(业主)的责任. 几乎所有的项目经理都会很好的做到这一点,这里要强调的是除了对雇主(业主)的忠诚外, 还要注意保护雇主(业主)的商业秘密.当自身利益和雇主(业主)的利益发生矛盾时,要对雇主(业主)坦诚布公.例如有的项目经理同时兼职几个雇主(业主)的几个项目,这时候就必须让雇主(业主)知道你的兼职情况,否则就是对雇主(业主)的不公.

         第三, 项目经理对同事的责任. 项目经理应保持谦虚友好地对待其他的项目经理或同事,特别是存在竞争或检查其他项目经理工作的情况时,不能互相抨击,贬低竞争对手.要树立项目经理良好的职业形象.

         第四,项目经理对其雇员或下属的责任.特别是对下属,在强调他们的责任时,也必须认识到他们的相关权利.这样才有利于构建和谐的项目团体.

         第五, 项目经理对项目管理协会的责任. 这里包括对PMI 和国家或地区项目管理注册机关的责任. 项目经理应维护协会的声誉和尊严,避免非职业的,不名誉和不诚实等损害项目管理形象的言论和行为.

         最后, 项目经理对自己的责任.在维护自己的权利的同时,项目经理还要不停地学习,更新自己的知识,提高自身的竞争力.

         总之, 项目经理要充分认识到上述其对社会/雇主(业主)/同僚/下属/职业和自身的责任,将项目管理做为自己挚爱的事业对待,不停滞地提高知识水平和自身素质.只有这样,才可能成为一个成功的项目经理人.