项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目计划的开发,项目的执行与实施,项目过程监控;项目的集成变化管理

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

IT项目管理圈
圈主:lepu29341
行业:IT软件

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

项目管理小茶馆
圈主:heroxmt
行业:能源煤电油

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
项目管理:如何使用进度猫甘特图编制项目计划?jindumao1247/0 10-07|--
项目管理中,产品经理如何合理分配任务?jindumao1437/0 09-28|--
项目进度管理有哪些方法?项目管理中的进度管理jindumao1355/0 09-27|--
对于项目中爱抱怨成员,项目经理如何回应?jindumao1317/0 09-26|--
项目管理软件在项目中的这些作用,你知道吗?jindumao1651/0 09-25|--
项目管理:管理成果是控制还是天意?项目经理的责任是.jindumao1348/0 09-22|--
项目经理的挑战:如何预见、控制和解决项目延期问题?jindumao1455/0 09-20|--
项目经理如何做好跨部门的沟通与协作?jindumao1547/0 09-19|--
项目经理升级却面临挑战?如何解决任务分解和成员职责.jindumao1360/0 09-18|--
工作和生活中,如何用项目管理思维解决复杂的事情?jindumao1483/0 09-15|--
影响工程项目进度的因素有哪些jindumao2143/3 09-15|lgzfd2008
项目经理常用的6种工具,让项目管理变得更高效jindumao1413/0 09-14|--
在项目管理中,项目经理需要了解哪些内容?jindumao1600/0 09-13|--
项目管理:项目经理如何做好时间管理?jindumao1581/0 09-12|--
项目沟通管理:沟通在项目管理中的重要性jindumao1456/0 09-11|--
在项目管理中,如何做好进度规划?这两点很重要!jindumao1531/0 09-08|--
中途接手项目,项目经理何如顺利交付?jindumao1640/0 09-07|--
进度猫:如何做好项目进度管理?有几点建议jindumao1564/0 09-06|--
如何轻松做好多项目管理?你需要利用好项目管理工具jindumao1428/0 09-05|--
项目进度管理:项目经理做了大量的无用功,如何解决?jindumao1587/0 09-04|--
为什么产品经理不适合做项目经理呢?jindumao1583/0 09-01|--
工程项目实施时,如何制定项目进度计划?jindumao1732/0 08-31|--
项目经理:如何面对项目中的风险与挑战jindumao1563/0 08-30|--
项目经理必知:项目进度管理的关键因素jindumao1649/0 08-28|--
项目管理工具,让项目团队更高效jindumao1690/0 08-25|--
项目经理如何提升工作效率?jindumao1621/0 08-24|--
项目经理掌控项目进度的重要手段——甘特图jindumao1624/0 08-23|--
如何做好项目进度管理,项目经理可以这样做jindumao1728/0 08-22|--
项目经理如何做好多项目管理?jindumao1790/0 08-21|--
项目经理必备:推荐八款实用的项目管理工具jindumao1702/0 08-18|--
甘特图:项目管理软件的应用,让项目团队提高工作效率jindumao2140/0 08-17|--
项目管理:四步帮你轻松制定计划jindumao1512/0 08-16|--
如何制定项目计划?甘特图告诉你jindumao1423/0 08-15|--
没有进度管理的项目,都是在做无用功jindumao1858/0 08-14|--
项目延期的因素有哪些?项目经理应该如何应对jindumao1828/0 08-11|--
项目进度管理软件可以解决哪些难题?jindumao2060/0 08-10|--
制定详细、严谨的项目计划,项目经理可以采取这些措施jindumao1828/0 08-09|--
项目管理:项目计划有哪些不可忽视的作用jindumao1572/0 08-08|--
跟踪项目进度,项目经理可以通过这三个方面进行jindumao1923/0 08-07|--
项目管理的三种模式jindumao10033/7 08-05|sandyivan
跟踪项目进度,项目经理可以通过这三个方面进行jindumao1874/0 08-04|--
避免项目延期,这些措施很重要jindumao1939/0 08-03|--
产品经理:如何做好项目需求管理jindumao1998/0 08-02|--
团队管理:提高工作效率的关键是什么?jindumao1588/0 08-01|--
项目经理必备的5种管理能力jindumao2373/0 07-31|--
项目管理:团队执行力差,项目经理如何解决jindumao1728/0 07-28|--
项目管理:甘特图制定项目计划,提高项目管理效率jindumao1994/0 07-27|--
西游记中的项目管理:项目经理与领导力jindumao1983/0 07-26|--
高效办公必备:好用的项目管理工具具备这些功能jindumao1870/0 07-25|--
项目经理为什么越来越难做了?jindumao1898/0 07-24|--
分页:共6710条   50条/页   第5页/共135页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号