PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
该帖子同步发自:(铁托的博客 访问该博客)
PMP认证的作用与好处都有什么?首先就是强化项目完成的品质与项目进行时的协调管理,从而能够提高企业的工作效率和工作时间,减少不必要的资源浪费。在此基础上呢,也能增强消费者对企业的信心和增加消费者的满意度,从而扩大市场面积,使企业的产品质量在现在这个日益激烈的竞争的环境中站稳脚跟。还有就是通过项目管理认证可以不断提高工作人员的质量安全意识,实现最终改善企业文化和企业精神。让企业朝着更好的方向发展。
2016年,现在已经是信息化的时代了,现在的产品越来越多,当然消费者也越来越多的重视产品质量和产品的性价比,所以在项目实施的过程中进行一系列的PMP认证,项目管理认证的最显著作用就是能够有效的提高产品质量和工作效率,从而降低工作成本。
PMP认证的作用与好处还有一个就是就是能够预算成本,控制产品质量和工作完成进度,现在从商品运作到最终结果,中间经历很多的工作人员和关卡,项目管理认证这种通过第三方的认证,可以提供更大更广的支持与认可,也能够节省很多第二方审核的精力和中间所支配的费用,在不断提高产品质量的同时也能降低一些不必要的工作耗费,让消费者也能更好的选择和使用,对社会关系也有很好的稳定作用。