该帖子同步发自圈子:北京项目经理俱乐部PMU-BJClub (访问该圈子)
因在项目实施过程中始终会遇到不可预知问题,弄的自己手忙脚乱,项目管理的一塌糊涂,在此基础上感觉急需学习关于项目管理的知识,在报考 PMP培训之前一直在CPMP和PMP之前徘徊,最后决定还是考PMP,原因是除了我的毕业证竟然没有国内的任何认证。 一个项目的成功,离不开一个好的团队,本次考试也是如此。在本次培训考试中能够一次通过离不开团队的作用,包括才聚教研团和在培训中组建的小团队。在三个月的培训和考试中不仅收获了一张证书,还收获了一群有小伙伴。 个人认为想要通过考试做到以下几点90%可以通过: 1、必须得认真听课,将讲课的课件吃透,遇到不懂或者有疑问的概念或者题目要讨论,不管是和小伙们讨论还是和老师讨论。 2、由于PMBook书讲解的比较浅显,没有做深入得讲解,所以初次接触PMBook时会感觉不知所云,建议在接触PMbook之前先看汪博士《汪博士解读 PMP考试》(也叫黄皮书),黄皮书中汪博士用朴实的语言告诉我们PMP是什么,强烈推荐。在看完黄皮书之后再去看PMBook,每章结合的看,看完后听课,听完课后建议再看一遍,之后再去做题。 3、做题,提要多做,但是要做有解析的题,要不哪里错了都不知道,建议对错题看解析后在书本上寻找解析,加深印象。 4、积极参与讨论,对于群内的问题都要积极参与讨论,不管是理解的还是不理解的。 5、对于计算题,没有好的方法,多做题,熟记公式。 6、最后重要的一点,选择一个好的团队一起学习。团队成员相互监督、相互学习、一起讨论问题,还有一起犯二。
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