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PMO主要的工作是:
1.编制各种制度和规范流程
2.普及项目管理知识体系,培训
3.编制各类项目管理计划
4.资源协调和规划
5.绩效考核指标体系
6.跟踪计划实施的绩效情况,制定纠偏措施
个人认为,我们前4条已经做到,后面未做到,但PMO的工作职责是否只有这些,还有它要达到的目标,发展到的阶段,可能还需要进一步确定。