十.监控进度计算之前的临界值 上机练习 1.创建一个完成日期差值临界值。单击目录栏中的 ,进入临界定义窗口后,按下列要求创建一个临界值。 选定“完成日期差值(天)”作为临界值参数。 临界值下限:-2天 临界值上限:5天 监控到哪个WBS:LX-0001 65万吨/年乙烯装置改造工程(01) 监控等级:作业 2. 监控设定的临界值。 在临界值窗口中,选中设定的临界值,单击“监控” 。 查看生成的问题。切换到问题窗口,即可查看监控临界值生成的问题的清单。 监控后所产生的的问题为: A1040 工艺图纸详细设计:完成日期延迟了5天 A1070 工程招标:完成日期延迟了4天 A1080 设备招标:完成日期延迟了4天 在下次登录P3e/c时,就会自动出现问题提示窗口。 十一.提出问题与解决问题 上机练习 1. 问题的原因的记录: 在问题窗口详情表的记事页面中,给问题“完成日期差值(天) is -5 on 作业: A1040”增加一个记事,说明“工艺图纸详细设计”比原计划晚5天的原因(原因为:工作超负,无法按时完成)。 2. 问题的处理:对于存在问题的作业如果不进行处理的话,则在进行项目的进度计算后,则会影响其后续的完成日期。(在练习十三中,将会看到由于不处理本期出现的问题,将对其后续作业产生的影响) 对问题“完成日期差值(天) is -5 on 作业: A1040”暂不处理 对问题“完成日期差值(天) is -4 on 作业: A1070”,在下一实施周期内将落后的进度赶回来,即尚需工期由16天调整为12天。处理后将问题的状态改为“已关闭”。 对问题“完成日期差值(天) is -4 on 作业: A1080”,在下一实施周期内将落后的进度赶回来,即将尚需工期由21天调整为17天。处理后将问题的状态改为“已关闭”。 十二.对项目重新进行进度计算 上机练习 1.对项目进行进度计算。确认数据日期为2004年8月31日。进度计算结果为: 进度计算/资源平衡结果: ---------------------- # 进度计算/资源平衡的项目........................................1 # 进度计算/资源平衡的作业........................................41 # 与其它项目的之间的逻辑关系.....................................0 数据日期.........................................................2004-08-31 最早的最早开始日期...............................................2004-08-31 最新的最早完成日期...............................................2005-03-23 例外: ----- 关键作业.........................................................19 项目: LX-0001 作业: A1040 工艺图纸详细设计 项目: LX-0001 作业: A1050 土建图纸详细设计 项目: LX-0001 作业: A1100 乙烯装置开始 项目: LX-0001 作业: A1110 钢结构预制 项目: LX-0001 作业: A1120 纲结构安装 项目: LX-0001 作业: A1140 工艺设备开始安装 项目: LX-0001 作业: A1150 塔及附属梯子平台安装 项目: LX-0001 作业: A1170 塔内件安装 项目: LX-0001 作业: A1180 塔试压 项目: LX-0001 作业: A1200 塔封入孔 项目: LX-0001 作业: A1210 工艺设备安装完成 项目: LX-0001 作业: A1260 工艺管道开始 项目: LX-0001 作业: A1270 工艺管道预制、刷底漆 项目: LX-0001 作业: A1280 工艺管道安装 项目: LX-0001 作业: A1290 工艺管道试压 项目: LX-0001 作业: A1300 工艺管道吹扫 项目: LX-0001 作业: A1310 工艺管道油漆保温 项目: LX-0001 作业: A1390 开车试运行 项目: LX-0001 作业: A1400 正式运行 2. 再次监控临界值:由于我们在本期进度更新后,重新进度计算之前没有对问题“A1040 工艺图纸详细设计:完成日期延迟了5天”作任何处理,在进度计算后,作业A1040的延迟已直接影响其后续作业。因而在监控临界时会产生更多的问题(其实这些问题都是因为作业A1040的延迟而影响的)。 2. 调用当前计划与目标对比视图进行分析与查看: 十三.创建并使用视图 上机练习 1. 制作视图的步骤(以关键作业视图为例) 选择过滤器 如果只是想查看与分析部分作业或特定作业的数据,则可在过滤器窗口中选择过滤器(一个或多个),另外用户可以自行定义过滤条件,即根据要求来创建新的过滤器。在该例中选中《关键作业》过滤器。 选择数据分组与排序方式: 选择显示的栏位: 时间标尺设置 横道设置与选项 底部视图选项,可以显示:资源使用直方图与剖析表、作业使用直方图与剖析表、逻辑跟踪、作业详情表等。学员可根据需要来选择。 页面与打印设置 将所有设置保存为视图,在今后调用时不用再进行临时的设置了。 调用以前制作的视图 2. 视图的制作 作业视图的制作 o 按WBS组织的标准视图 o 关键作业视图 (见前面的样例) o 资源量费分析视图 o 作业量费分析视图 项目视图的制作 o 当前打开的项目 WBS视图的制作 o 费用汇总分析视图
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