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说明:大批量生产时代已经结束,按项目按定单制造已是主流生产组织形式

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项目管理与PMP认证
!!!!!研发经理聚会活动!!!!!!!! [发表于 2004/11/17]
状态 开放帖 浏览量 982   
大家好,我是武晔卿,在2003年的秋天,16位来自机电一体化行业的研发项目经理在中关村举行了一次茶座聚会,初步筹划成立北京项目经理人俱乐部,在会后,由于大家都比较忙,我也因为频繁出差,没能及时组织第二次活动。让人高兴的是,很多参与的人员成了私下的朋友。也有朋友兴师问罪于我,没能很好的延续我们的交流。
今年的秋天,一个偶然的机会,认识了《经理人》杂志,该杂志有兴趣为我们搭建这样一个平台,一方面是促进研发项目经理认识的交流,一方面推进杂志在这个群体内的知名度。我也很高兴能有专业机构帮助处理组织筹划方面的事务性工作。

我的目标与理念如下:
1.北京项目经理俱乐部是由从事电子技术、IT、仪器仪表、机电控制等行业的专业研发项目经理自发组成的友情团队,为加强在京同行精英的沟通与协作而设立的交流平台。
2.倡导会员参与,资源共享,内部沟通;倡导自治、自享、自有;由项目经理人共同创建与同行进行思想、技术、信息交流的第二空间。
3.北京项目经理俱乐部不是专业的服务性机构,而是一个以会员制为基础的、非盈利性质的、专业化较强的、松散型的项目经理阶层团体。
4.旨在注重感情融合,追求诚信为上的人文精神。俱乐部会不定期举办一些集体性活动,联络感情,活跃身心,以利工作;会员不交会费,活动费用AA制;
5.为会员开创更大的生活事业空间。以俱乐部为载体,与专业性公司(猎头、产业公司)、媒体(管理学杂志和技术性杂志)、组织(各种管理网站,类似的如北京或其他城市俱乐部组织)取得联系,为会员的交流、培训、谋职、发表文章等创造条件。
6. 协办机构不以俱乐部活动为盈利手段,可以在活动中穿插一些商业行为,但基于俱乐部成员的自愿的原则,并且对俱乐部成员优惠。协办机构业务,为俱乐部工作提供便利和网站交流空间。

俱乐部成员资质要求:
>1). 教育背景:国家正规院校本科以上(含本科)毕业,理工科机械/电子/计算机等相关专业;
>2).工作背景:本科毕业5年以上、研究生毕业3年以上工作经历;从事电子技术、IT、机电控制等行业;带领三名以上(含3名)工程师进行机电一体化、电子产品、软件项目开发二年以上;
>3).优先条件:在技术杂志或其他管理类杂志上发表过文章;具备专业学术学会会员资格。

俱乐部将于2004年11月27日下午在丰联广场举办“研发项目失败管理”研讨暨同行专业交流会,经理人杂志社、项目管理者联盟协办,另有部分专业电子技术媒体全程参与,诚挚欢迎研发经理、研发总监、高校科研人员、咨询机构、技术服务机构参与。
如果这次聚会能为您带来项目合作,能拓展您的专业人脉,能为您带来友情交流,能解开您在研发管理上的谜团,我将非常欣慰于我作出的一切努力。
另外本人所在单位为医疗电子公司,正招聘资深机电研发项目经理和高级工程师,有意向也可与我联系,注意:别奢望薪水极高,当然,薪资水平在市场上也还说得过去。只求薪水不想贡献的浮躁之人不受欢迎。

我的联系方式:wuyeqing@aeonmed.com
wuyeqing1972@hotmail.com
13601139543
武晔卿


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?13601139543


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