项目经理的权利多大才够用? [发表于 2004/8/3] 状态 开放帖 浏览量 5490 |
Re:项目经理的权利多大才够用?
[回复于 2004/8/4]
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PM一共四个,我情况和其他人稍有不同,因为负责重点客户项目,所以权力稍微大些。我们隶属于一个部门,但基本不向部门经理汇报,我可直接向一个专门负责项目管理的副总裁汇报。
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9楼
elvis
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职务 无
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Re:项目经理的权利多大才够用?
[Allen_Tian 修改于 2004/8/5]
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多大都不够大^_^
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10楼
Allen_Tian
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职务 无
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Re:项目经理的权利多大才够用?
[回复于 2004/8/5]
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个人认为仅仅只能通过沟通和协调来管理项目是肯定不行的,除非公司本来就把PM定位成穿针引线的打杂工。这样的PM对于项目的整体责任自然也不应过大。 足够的权利肯定是必要的
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精诚所至,金石为开
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11楼
andyplay
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职务 无
军衔 中尉
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Re:项目经理的权利多大才够用?
[回复于 2004/8/5]
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权利=责任
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12楼
杰旭
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Re:项目经理的权利多大才够用?
[回复于 2004/8/5]
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个人的感慨:敢负多大的责任就能做多大的事。当然最大领导的管理理念也是很重要的。
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13楼
wayen_xu
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军衔 三等兵
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Re:项目经理的权利多大才够用?
[回复于 2004/8/5]
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大家认为手机行业的PM一定需要技术出生吗?如果需要,至少几年的背景才够啊?
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14楼
andyplay
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职务 无
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Re:项目经理的权利多大才够用?
[回复于 2004/8/5]
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andyplay 在 2004-8-5 19:16:38 发表的内容 大家认为手机行业的PM一定需要技术出生吗?如果需要,至少几年的背景才够啊? |
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那个行业的PM都不需要一定是技术出生的,当然不懂技术也是不行的。
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15楼
wayen_xu
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Re:项目经理的权利多大才够用?
[回复于 2004/8/6]
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elvis说的好,学习!
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16楼
alien
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职务 无
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来自 不告诉你 :)
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