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关闭窗口 “形式”监理：搬起石头砸自己的脚
国内信息化监理市场的发展刚刚几年的时间，还没建立起一套成熟完善的监理体系框架与技术规范。但随着监理市场的逐步建立，就需要建立与之相适应的、可操作性更强的实施细则来规范具体的监理行为，从而形成一套比较完备的监理制度体系，这是监理行业能够持续发展并获得认可的根本问题。
信息化监理行业广泛存在着“鱼龙混杂”、“无序竞争”的局面，市场竞争中用户方“最低价中标”案例屡见不鲜。监理公司恶性竞争，低成本价中标，还存在一些非专业的监理公司，技术水平与专业结构无法满足项目项目监理工作的需要……以上等等现象必然会对项目的成功实施带来风险。信息产业部第一批公布的八家部级监理公司不论是公司资源、行业案例、监理实践等方面都堪称行业的佼佼者，也是目前大型信息化工程项目监理的主要选择。
目前，在监理工作中争议最多的莫过于“形式监理”与“内容监理”的问题。在实际的监理业务中，“形式监理”现象普遍存在，当然有些形式比如签字、到会等等是必需的，也是监理公司管理流程的体现。但关键是只有这些形式，而没有背后的专业能力和投入的话，整个监理业务的价值就无从体现，最后搬起石头，砸的只能是自己和整个监理行业的牌子！监理公司的监理形式，有时也会受监理费用、用户期望、用户给予的权限范围等因素影响，但监理企业量化监理无疑是保证信息工程质量的关键手段与方法
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